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融汇国际专业知识以及对市场的认识,根据不同商业项目的规模、业态和定位,导入开发商自主开发的商业管理模式,对商业项目进行全面、有效的经营管理,提供全面而切合需要的顾问服务,包括市场定位、竞争环境分析、商业零售物业内部整体布局设计、招商策划、广告宣传策划以及商铺选址等。

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·业态组合分析

根据项目城市现有业态状况和对未来商业发展趋势的把握,充分利用自身可能整合的各种招商资源,以项目实现销售目标、成功运营为目的,对项目各功能分区和各楼层的业态进行规划。通过多业态组合经营,使各业态之间优势互补,并有效地将顾客与特定业态相匹配,降低整体经营成本,提高利润率,预防风险。

·产品价格制定 

我们拥有专业的团队,通过科学规律的研究为依据,以实践经验判断为手段,在维护企业和消费者双方经济利益的前提下,以消费者可以接受的水平为基准,根据市场变化情况,灵活反应,从而帮助企业促进销售,扩大市场占有率。                                      

·商业定位制定

商业定位不仅展示商业企业自身在整个商业市场上所处的位置,同时也是对商业企业竞争能力和文化内涵的反映。凭借多年行业经验和先进的策划理念,我们可以通过全面、科学的工作思路与方法,结合项目的资源状况、自身优势及周边环境等因素,为商业地产项目进行合理、准确的定位工作,提高商业形象,展示商业形象的魅力,并针对项目商业运营作出合理化建议。

·商业定价制定

定价,是市场营销学里面最重要的组成部分之一,主要是指研究商品和服务的价格制定和变更的策略,以求得营销效果和收益的最佳。结合项目自身现状以及市场环境等因素,通过合理的定价策略,达到预期回报及利润的目的,提高市场竞争力。                                  

·招商市场推广                                                 

公司成立了专业的招商运营团队,对国内外品牌商家进行跟踪和维护,运用科学系统的方法对商家进行访谈及评估分析,充分利用自身招商资源为项目定位和招商提供了指导和保障,为顾客提供城市综合体、购物中心、商业街、专业市场、写字楼等地产形态的策划顾问、招商、销售和经营管理的全方位一站式解决方案。

·商业经营管理制定

通过为客户提供专业、有效的商业经营管理服务, 使企业生产、营业、劳动力、财务等各种业务能按照经营目的顺利地执行,并进行有效地调整,从而真正推动市场,创造新标准,协助客户达致其市场目标。商业经营管理服务的主要工作内容包括:商业经营诊断、商业经营规划、管理体系建立、运营模式建立、品牌战略管理、物业营销管理、日常运营管理、区域品牌调整。

·项目经营收益及回报分析

项目经营收益是一种现实存在的收益,是资产中潜在收益的实现,也就是企业在生产经营活动中获得的利润。通过对项目的经济效益和社会效益进行分析,并在此基础上,对投资项目的技术可行性、经济盈利性以及进行此项投资的必要性做出相应的结论,作为投资决策的依据。

·商业产权管理及销售

根据周密的商业市场调研,制定商业产权管理及销售的最佳选择方案,通过商业定位的不断调整,充分满足顾客需求,适度引领时代需求,实现商业物业的不断升值,促进商业价值最大化,为客户创造长期稳定的投资回报。

服务热线:(+86)27-86715555 投诉电话:15337130333 邮箱:cahong@cahong.com.cn
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