当前位置:首页 > 服务 > 销售代理 > 项目营销策划

经过十多年的摸索和发展,嘉鸿居的代理业务模逐步形成为房地产开发过程中提供市场及客户分析、战略定位、营销策划、销售代理等“纵向一体化”的地产专业服务链。在为客户提供及时、全面、准确的分析判断与研究支撑的基础上,高度提升项目价值感及信息实效传播,达到项目价值最大化与销售目标的双赢。

营销策划.jpg

·营销方案和销售目标制定

根据客户需求,依托市场研究,挖掘项目内在价值和发展方向,凭借多年的项目营销实操经验进行精准的市场定位、产品建议和风险预估,为客户制定具有竞争力的营销方案和销售目标,建立项目在市场中核心的营销竞争优势。

·项目营销节点控制

项目营销整体工作计划按销售节奏分为四个阶段:客户蓄积期、上市推广期、开盘强销期、持续销售期;确定项目营销工作计划节点的控制,为项目销售提供推广价值最大化的支持。以销售节点为线索,将策略贯穿其中,予以分阶段的拆分和实施,保证节点目标的实现。

在此阶段,根据市场实际情况和产品定位,通过创新、合理、差异化的推广策略组织,确保市场对项目持续性的高关注度,从而为达到销售目标奠定良好的基础与市场影响力。

·项目价格策略

根据市场状况、产品特点、消费者心理和营销组合等因素,以获取最大利润和市场占有率为目标,正确选择定价策略,制定和调整合理的市场价格,协助整体营销策略的顺利实施,保证营销效果圆满实现,建立项目在区域中的品牌高度和价值,树立项目标杆形象,助力企业成为市场的领跑者。

·产品包装策略

产品包装,是消费者对产品的视觉体验,是产品个性的直接和主要传递者,是企业形象定位的直接表现。通过结构设计、包装设计以及产品造型设计等策略对品牌进行定义,并与其他竞争品牌区别开来。通过准确的策略定位和符合消费者心理的产品包装设计,帮助企业在众多竞争品牌中脱颖而出,从而赢得良好的口碑和声誉。

·推广策略制定

根据市场竞争环境分析和项目自身优劣势分析,针对目标市场需求,制定有效的市场推广计划,为产品上市销售做好准备,包括开盘计划、SP、PR活动计划等。可以说推广策略的设计在很大程度上能展现出项目的市场个性,是可以激发市场和控制市场的有效手段。通过各种活动和计划的开展,突出开发商对市场的运营决心,建立客户信心,聚集人气有效蓄客。

服务热线:(+86)27-86715555 投诉电话:15337130333 邮箱:cahong@cahong.com.cn
© 2007-2015 武汉嘉鸿居房地产顾问有限公司 All right reserved. 鄂ICP备13013852号-1